La prima Certificazione in Leadership riconosciuta in Italia

Guidare non e’ un talento.
E’ un metodo.

Sei stato promosso perche’ eri il migliore nel tuo lavoro. Ma guidare le persone e’ un altro mestiere — e nessuno te l’ha insegnato. Qui trovi il metodo, gli strumenti e la certificazione per farlo davvero.

Iscrizioni in chiusura tra

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Ore
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Moduli operativi
3
Livelli certificati
122
Ore di formazione
CORSO DI LEADERSHIP CERTIFICATO · IL PRIMO IN ITALIA ·
Certified
L1 · L2 · L3
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Moduli operativi
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Livelli di certificazione
122
Ore di formazione
20+
Strumenti pronti all’uso
Ti suona familiare?

Nessuno ti ha preparato a questo.

Il venerdi’ eri il miglior tecnico, venditore o professionista del team. Il lunedi’ avevi delle persone da guidare. In mezzo, nessuna formazione. Cosi’ improvvisi — e ogni giorno qualcosa ti pesa.

Fai ancora meta’ del lavoro da solo, perche’ delegare ti sembra piu’ lento che farlo tu.
Rimandi da settimane quel feedback difficile — e intanto il problema cresce.
Le tue 1:1 sono aggiornamenti di stato, non conversazioni che cambiano qualcosa.
Hai perso una persona brava — e i segnali c’erano, ma non li hai visti in tempo.
Copi lo stile del capo che avevi tu — anche quando, in fondo, non funzionava.
Decidi in riunione, ma poi a casa ti chiedi se era davvero la scelta giusta.
Eviti i conflitti finche’ non esplodono — e a quel punto gestirli costa il doppio.
Lavori piu’ ore di prima, ma il team sembra meno ingaggiato di quando eri un collega.

Non e’ un tuo limite. E’ che la leadership, in Italia, non te l’ha mai insegnata nessuno con un metodo.

Non e’ colpa tua. Ma ora puoi cambiarlo.

Ti hanno venduto la leadership come un dono.
In realta’ e’ un metodo.

Ti hanno detto che il leader “ce l’ha dentro”: carisma, empatia, “sii te stesso”. Una manciata di soft skill vaghe che ti lasciano solo davanti al primo conflitto vero, alla prima persona che se ne va, alla prima decisione che non torna.

La Certificazione in Leadership la trasforma in un metodo verificabile: fondato su ricerca validata, fatto di strumenti che applichi sul tuo team gia’ da lunedi’, e di un attestato che dimostra cio’ che sai fare — non cio’ che hai ascoltato.

Fondato sulla ricerca, non sulle opinioni
Deci & Ryan Daniel Pink Loehr & Schwartz Daniel Goleman Peter Drucker Modello GROW Feedback SBI
A chi e’ rivolto

Per chi guida persone. O sta per iniziare a farlo.

Non e’ un corso di crescita personale, e non e’ per chi esegue soltanto. E’ la certificazione di chi ha — o sta per avere — un team di cui rispondere. Si parte dalla self-leadership, ma il fine e’ uno: farti guidare persone vere, con risultati misurabili.

Livello 1 · Oggi sei

Chi guida un team operativo

Team leaderNeo managerCoordinatoreResponsabile operativoHigh potential
Cosa guidi
Un team di collaboratori, ogni giorno, sul lavoro che producono.
Cosa saprai fare
Delegare, dare feedback, motivare e coordinare — senza fare tutto tu.
Livello 2 · Cresci verso

Chi guida altre persone-chiave

Middle managerResponsabile di funzioneTeam managerProject leaderHR Business Partner
Cosa guidi
Manager, funzioni e progetti complessi, spesso ibridi e intergenerazionali.
Cosa saprai fare
Fare coaching, gestire conflitti e performance, costruire cultura di team.
Livello 3 · Arrivi a

Chi guida l’organizzazione

Senior managerDirettoreExecutiveC-levelImprenditore
Cosa guidi
Strategia, cambiamento e direzione di un’intera struttura.
Cosa saprai fare
Decidere sotto pressione, guidare il cambiamento, costruire e comunicare la vision.
E’ per te se…
  • Hai un team di cui rispondere — anche piccolo, anche da poco.
  • Stai per ricevere persone da guidare e vuoi arrivarci preparato.
  • Sei bravo nel tuo mestiere, ma guidare gli altri e’ un’altra storia.
  • Vuoi un metodo e una certificazione, non l’ennesimo seminario.
Non e’ per te se…
  • Lavori da solo e non hai (ne’ vuoi) persone da coordinare.
  • Cerchi motivazione e frasi a effetto, non strumenti da applicare.
  • Vuoi un titolo da appendere, senza metterti in gioco su un team reale.
La trasformazione

Da chi reagisce a chi guida.

Lo stesso te, sei mesi dopo. Non piu’ carismatico: piu’ capace.

Oggi · senza metodo

Improvvisi e ti porti tutto a casa.

  • Decidi a istinto e poi ci ripensi la notte
  • Eviti i conflitti finche’ non esplodono
  • Fai tu il lavoro che dovresti delegare
  • Dai feedback solo quando sei ormai esasperato
  • I tuoi talenti se ne vanno senza preavviso
  • La tua autorita’ dipende dal titolo sul biglietto da visita

Con il metodo

Hai un processo per ogni momento difficile.

  • Decidi con un processo, anche sotto pressione
  • Trasformi i conflitti in accordi che reggono
  • Deleghi con un sistema e ti liberi tempo vero
  • Dai feedback che cambiano davvero i comportamenti
  • Costruisci percorsi che trattengono i migliori
  • L’autorevolezza te la riconoscono le persone, non l’organigramma
01 — Il Metodo

Da soft skill vaghe a competenza che produce risultati.

Quattro principi che rendono questo percorso diverso da qualsiasi corso tu abbia gia’ visto.

01

Strumenti, non appunti

Esci da ogni modulo con un tool gia’ compilato — energy audit, piano dei 90 giorni, matrice di delega — pronto da usare sul tuo team lunedi’ mattina.

02

Evidenze, non opinioni

Ogni metodo poggia su ricerca riconosciuta, tradotta in pratica. Niente guru, niente frasi a effetto: solo cio’ che funziona davvero.

03

Risultati che si vedono

Persone piu’ ingaggiate, decisioni piu’ rapide, meno turnover. La tua leadership smette di essere percezione e diventa impatto misurabile.

04

Certificata, non autovalutata

A fine livello accedi al processo di valutazione e certificazione delle competenze. La tua leadership smette di essere un’opinione: diventa una competenza valutabile.

02 — La Certificazione

Tre livelli. Tre certificazioni. Un leader completo.

Inizia dal punto in cui sei. Arriva dove vuoi guidare.

Livello 1 · M1–M6

Certified
Team Leader

Le fondamenta della leadership
6Moduli
32Ore

Per: neo manager, team leader, coordinatori, responsabili operativi, high potential.

  • Self-leadership e gestione delle energie
  • Da manager a leader: autorita’ vs autorevolezza
  • Comunicazione assertiva e feedback
  • Delega, motivazione e ingaggio del team
Livello 2 · M7–M13

Certified
People Leader

Guidare le persone, non i compiti
7Moduli
40Ore

Per: middle manager, responsabili di funzione, team manager, project leader, HR Business Partner.

  • Leader-coach e il modello GROW
  • Conflitti, negoziazione, performance
  • Team intergenerazionali e inclusione
  • Remote, hybrid e cultura di team

Richiede il Livello 1 completato con successo

Livello 3 · M14–M28

Executive &
Strategic Leadership

Leadership che muove l’organizzazione
15Moduli
50Ore

Per: senior manager, executive, direttori, C-level, imprenditori e future executive.

  • Intelligenza emotiva ed executive presence
  • Vision, pensiero strategico e decision making
  • Leading change, crisi e leadership nell’era dell’AI
  • Etica, potere e strategic execution

Richiede i livelli precedenti completati

03 — Il Programma

28 moduli. Ogni titolo e’ un’azione, non un argomento.

Un percorso completo dalla leadership personale alla strategia executive. Ecco l’intero programma.

Livello 1 Certified Team Leader M1 – M6 · 32 ore
M1Self-Leadership: guidare se stessi prima degli altri
M2Fondamenti: da manager a leader
M3Onboarding e integrazione dei collaboratori
M4Comunicazione assertiva e feedback
M5Delega e gestione operativa
M6Motivazione e ingaggio del team
Livello 2 Certified People Leader M7 – M13 · 40 ore
M7Stili di leadership: panoramica e scelta
M8Leader-coach: il modello GROW
M9Gestione dei conflitti e negoziazione
M10Empowerment e gestione della performance
M11Team intergenerazionale e inclusione
M12Remote e hybrid leadership
M13Costruzione della cultura di team
Livello 3 Executive & Strategic Leadership M14 – M28 · 50 ore
M14Intelligenza emotiva per leader
M15Executive presence e comunicazione verso l’alto
M16Influenza e stakeholder management
M17Decision making e priorita’ sotto pressione
M18Vision e pensiero strategico
M19Leading change e allineamento
M20Sviluppo del talento e succession planning
M21Mastery: leadership situazionale
M22Innovazione e creativita’ del team
M23Leadership in crisi
M24Leadership nell’era dell’intelligenza artificiale
M25Leadership etica e fiducia
M26Executive systems thinking
M27Organizational politics e gestione del potere
M28Strategic execution: dalla vision all’azione
04 — Cosa porti a casa

Esci con oltre 20 strumenti gia’ compilati. Non con appunti.

Ogni modulo si chiude con un tool operativo che usi sul tuo team reale — non un esercizio teorico.

Piano dei Primi 90 Giorni

Le 6 mosse — relazionali e operative — per legittimarti nel ruolo fin dal primo giorno.

L1 · M2

Banca di 20 Feedback SBI

Venti feedback gia’ scritti col modello Situation-Behavior-Impact: smetti di rimandare le conversazioni difficili.

L1 · M4

Piano di Delega Operativa

La matrice attivita’ x autonomia che ti restituisce le ore che oggi perdi facendo il lavoro degli altri.

L1 · M5

Banca Domande Potenti GROW

50 domande pronte per far risolvere i problemi al tuo team — invece di risolverli sempre tu.

L2 · M8

Succession Map del Team

9-box + piani di sviluppo: vedi chi rischi di perdere prima che ti dia le dimissioni.

L3 · M20

Decision Framework Personale

Pre-mortem, decision log e criteri di escalation: decidi sotto pressione senza ripensamenti notturni.

L3 · M17
Come funziona

Lo standard con cui l’Italia certifica la leadership.

Un percorso con un punto di partenza calibrato su di te. La certificazione delle competenze e’ rilasciata da ACS Italia secondo UNI CEI EN ISO/IEC 17024.

01

Orientamento

Una call per capire ruolo, team ed esperienza. Da li’ definiamo il livello giusto da cui partire — L1, L2 o direttamente L3.

02

Percorso a moduli

Moduli da 4–7 ore. Ognuno chiude con un framework e uno strumento che compili sul tuo team reale, non in astratto.

03

Assessment finale

A fine livello: simulazioni manageriali, role-play di feedback e coaching, casi strategici e un piano di sviluppo individuale.

04

Certificazione

Superato l’assessment, la certificazione delle competenze e’ rilasciata da ACS Italia secondo UNI CEI EN ISO/IEC 17024. Ottieni l’attestato ufficiale e il portfolio dei deliverable.

La certificazione si guadagna cosi’

Ogni livello chiude con un assessment pratico: simulazioni, role-play e casi reali — non un quiz a crocette.
Produci un portfolio di deliverable applicati al tuo team — la prova concreta di cosa hai imparato a fare.
La certificazione delle competenze e’ rilasciata da ACS Italia secondo UNI CEI EN ISO/IEC 17024.
Inizi dal livello adatto a te: non sei obbligato a partire da L1 se il tuo ruolo e’ gia’ avanzato.

Quanto dura & cosa puoi fare dopo

L1 Team Leader — 6 moduli · 32 ore
L2 People Leader — 7 moduli · 40 ore
L3 Executive & Strategic — 15 moduli · 50 ore
Dopo L2/L3 accedi alle specializzazioni verticali:
AI LeadershipCrisis & ResilienceChange LeadershipExecutive CommunicationCoachingInnovationGlobal & Cross-Cultural

Non sai da dove partire?

Scopri che tipo di leader sei. In 5-7 minuti.

24 domande oneste sul tuo modo di guidare. Ricevi il tuo profilo di leadership e il livello di certificazione da cui ti conviene partire — gratis.

24domande
5-7 minuti
Entra in lista d’attesa
Luciano Castro
Il Docente

Luciano Castro

Founder & CEO, Castro & Partners — Program Manager

Oltre quindici anni a guidare persone e trasformazioni: ex CTO e CEO di societa’ del gruppo Aruba, program manager su progetti di scala nazionale.

Nel 2022 nominato Responsabile per la Migrazione al Cloud del PNRR dal Ministero per la Transizione Digitale. E’ Presidente dell’Associazione Nazionale Product Manager.

La Certificazione in Leadership nasce dal suo metodo: leadership concreta, costruita in azienda e validata sul campo — non in aula.

15+Anni alla guida di team
PNRRMigrazione Cloud · 2022
ANPMPresidente

Management e’ fare le cose bene. Leadership e’ fare le cose giuste.

Peter Drucker
Domande frequenti

Tutto quello che vuoi sapere.

Il percorso e’ progressivo. Per accedere al Livello 2 e’ necessario aver completato con successo il Livello 1; per accedere al Livello 3 e’ necessario aver completato i livelli precedenti. Puoi comunque richiedere una valutazione iniziale per individuare il punto di partenza piu’ adatto al tuo ruolo.
Ogni livello e’ autonomo: L1 e’ 32 ore (6 moduli), L2 e’ 40 ore (7 moduli), L3 e’ 50 ore (15 moduli). Il percorso completo conta 28 moduli per 122 ore. I moduli sono pensati per conciliarsi con il lavoro.
Tre cose: esci con oltre 20 strumenti gia’ compilati sul tuo team (non appunti), ogni metodo poggia su ricerca riconosciuta (non sul guru di turno), e accedi a un percorso di certificazione che si supera con un assessment pratico — non con la sola presenza.
Ogni livello si chiude con un assessment pratico: simulazioni manageriali, role-play di feedback e coaching, casi strategici e un piano di sviluppo individuale. La certificazione delle competenze e’ rilasciata da ACS Italia secondo UNI CEI EN ISO/IEC 17024.
Strumenti reali: Piano dei Primi 90 Giorni, Banca di 20 feedback SBI, Piano di Delega, Domande Potenti GROW, Decision Framework, Succession Map. Compilati sul tuo team, pronti all’uso.
Entrambi. Il corso e’ erogabile in formato individuale, per team o aziendale. Esempi ed esercizi vengono calati sul tuo settore e sul tuo contesto reale.
Dopo L2 o L3 puoi accedere alle specializzazioni verticali: AI Leadership, Crisis & Resilience, Change Leadership, Executive Communication, Coaching, Innovation e Global & Cross-Cultural Leadership.
Sì. Esistono molti corsi di leadership, ma questo e’ il primo percorso strutturato su tre livelli che prepara alla certificazione delle competenze verificabile a ogni tappa — dal Certified Team Leader all’Executive & Strategic Leadership.
Lista d’attesa aperta

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  • Percorso personalizzato su livello ed esigenze
  • Formati: aziendale, individuale o team
  • Accesso al percorso di certificazione professionale a fine livello

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