Diventa Certified Team Leader: la certificazione professionale per chi guida un team.
Un percorso pratico per neo-manager e team leader che vogliono sviluppare competenze osservabili di leadership e prepararsi alla certificazione rilasciata da ACS Italia secondo UNI CEI EN ISO/IEC 17024.
- Impara a delegare, comunicare, dare feedback e motivare il team.
- Costruisci un portfolio operativo con evidenze reali.
- Accedi a un percorso di valutazione delle competenze, non a un semplice attestato.
Per aziende, team leader, neo-manager e high potential.
Il problema non è diventare manager. È diventarlo senza essere preparati.
Ogni anno migliaia di persone vengono promosse perché sono brave nel loro lavoro. Poi scoprono che il nuovo lavoro è completamente diverso.
Prima dovevano produrre. Ora devono far produrre. Prima rispondevano dei propri risultati. Ora rispondono dei risultati degli altri.
Prima bastava essere competenti. Ora servono comunicazione, delega, feedback, gestione dei conflitti, onboarding, motivazione e autorevolezza. Il problema è che quasi nessuno glielo insegna prima.
Segnali che questo percorso fa per te
Un manager non preparato costa più di un corso. Costa energia, retention, execution e fiducia.
Quando un team leader non ha metodo, il problema non resta individuale: si trasferisce al team. Le persone aspettano indicazioni. I conflitti restano sotterranei. I nuovi collaboratori vengono integrati male. La delega diventa confusione. Il feedback arriva tardi. Le riunioni aumentano. La responsabilità diminuisce. E il manager, invece di guidare il sistema, diventa il collo di bottiglia.
Certified Team Leader trasforma la leadership da attitudine a competenza professionale.
Il percorso unisce formazione, applicazione pratica, strumenti operativi, portfolio di evidenze e preparazione alla certificazione. Non guardi solo video. Non ricevi solo un attestato. Non impari solo concetti.
Costruisci un sistema operativo da team leader. Alla fine sai dimostrare cosa hai appreso attraverso strumenti, esercizi, casi, assessment e comportamenti osservabili.
Impari, applichi, documenti, dimostri.
Un processo professionale in quattro fasi — non un percorso motivazionale.
Impari
Video lezioni pratiche, framework e casi manageriali concreti.
Applichi
Esercizi su situazioni reali: delega, feedback, onboarding, priorità, comunicazione.
Documenti
Costruisci un portfolio operativo con strumenti compilabili applicabili al tuo team.
Dimostri
Accedi al processo di valutazione delle competenze per la certificazione rilasciata da ACS Italia secondo UNI CEI EN ISO/IEC 17024.
Cosa sviluppi nel percorso Certified Team Leader.
Sei moduli operativi — 32 ore. Per ognuno: cosa impari, cosa produci e quale comportamento manageriale diventa osservabile.
Self-Leadership: guidare se stessi prima degli altri
Gestione delle energie, identità di leader, equilibrio tra carico operativo e guida del team.
Fondamenti: da manager a leader
Distinzione autorità/autorevolezza, mappatura delle aspettative del team, contratto psicologico.
Onboarding e integrazione dei collaboratori
Processo di inserimento efficace, piano 30/60/90 giorni, contratto psicologico nel primo ingresso.
Comunicazione assertiva e feedback
Modello SBI (Situation-Behavior-Impact), conversazioni difficili, comunicazione assertiva in situazioni di tensione.
Delega e gestione operativa
Matrice attività/autonomia, livelli di delega espliciti, gestione del tempo del team.
Motivazione e ingaggio del team
Motivazione intrinseca (Deci & Ryan, Pink), mappa individuale delle motivazioni, piano di ingaggio.
Non esci con un attestato. Esci con un portfolio di leadership.
Durante il percorso costruisci evidenze concrete del tuo sviluppo manageriale. Strumenti reali, compilati sul tuo team.
Servono per una cosa precisa: dimostrare le competenze, non solo dichiararle.
La differenza tra un attestato e una certificazione è la valutazione.
Molti corsi rilasciano un attestato di partecipazione. Certified Team Leader prepara alla certificazione professionale delle competenze, basata su una valutazione di terza parte.
Per professionisti che guidano. E per aziende che formano chi guida.
Per professionisti
Acquisisci metodo, autorevolezza e una certificazione spendibile.
- Neo-manager
- Team leader
- Coordinatori
- Responsabili operativi
- Project leader
- High potential
- In transizione a ruoli gestionali
Acquisire metodo, autorevolezza e una certificazione spendibile nel proprio percorso professionale.
Candidati alla prossima cohortPer aziende
Crea uno standard comune di leadership, invece di lasciare che ognuno guidi a modo suo.
- HR Director
- L&D Manager
- Academy aziendali
- CEO di PMI
- Aziende in crescita
- Team distribuiti o ibridi
Creare uno standard comune di leadership per tutti i team leader dell’organizzazione.
Richiedi una cohort aziendaleCosa saprai fare alla fine del percorso.
- Gestire il passaggio da operativo a leader.
- Condurre 1:1 efficaci.
- Dare feedback chiari, specifici e utilizzabili.
- Delegare con livelli di autonomia espliciti.
- Strutturare un onboarding a 30/60/90 giorni.
- Gestire priorità, energia e stress del ruolo.
- Motivare persone diverse senza usare frasi generiche.
- Costruire rituali di team.
- Ridurre micro-management e dipendenza dal manager.
- Documentare evidenze concrete di competenza manageriale.
Scegli il percorso più adatto.
Individual
Per manager e professionisti.
- Accesso al percorso completo
- Workbook operativo
- Esercizi su casi reali
- Portfolio di evidenze
- Preparazione all’assessment
Certified
Per chi vuole completare con la valutazione delle competenze.
- Tutto il percorso Individual
- Assessment delle competenze
- Preparazione alla certificazione
- Accesso al processo ACS Italia secondo i requisiti previsti
Corporate Cohort
Per aziende.
- Cohort dedicata
- Onboarding HR
- Dashboard / report aggregato
- Sessioni live + portfolio partecipanti
- Assessment finale + percorso certificativo
Perché questo percorso è diverso.
Standard professionale
Competenze definite, osservabili, valutabili.
Certificazione terza
Rilasciata da ACS Italia secondo UNI CEI EN ISO/IEC 17024.
Portfolio operativo
Ogni partecipante produce strumenti reali, non solo appunti.
Metodo pratico
Ogni concetto ha un’applicazione immediata.
Percorso scalabile
Adatto sia a manager individuali sia a cohort aziendali.
Stiamo selezionando i primi partecipanti e le prime aziende pilota. Entra tra i fondatori del primo standard operativo per team leader.
Prenota una call di orientamentoTutto quello che vuoi sapere.
Non aspettare che il ruolo ti travolga. Preparati a guidarlo.
Se guidi un team — o stai per farlo — questo è il momento per costruire metodo, autorevolezza e competenze certificabili.
- Call di orientamento gratuita e senza impegno
- Per professionisti e per aziende
- Posti limitati per la prima cohort
La candidatura serve a verificare l’allineamento tra il tuo ruolo attuale e il percorso.
Ti ricontattiamo per valutare una cohort aziendale o un piano pilota.